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公司董事長謝文君到維養(yǎng)中心調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布日期:2016-08-19 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):4464 次

公司董事長謝文君到維養(yǎng)中心調(diào)研指導(dǎo)工作

819下午,公司董事長謝文君在總工程師江輝陪同下,來到機電設(shè)備維養(yǎng)中心調(diào)研指導(dǎo)工作,并與中心人員一一認(rèn)識,隨行的還有黨群部、人力資源部、工程部的相關(guān)負(fù)責(zé)人。 

調(diào)研中,謝文君充分肯定維養(yǎng)中心在過去一年里出色的工作和所取得的業(yè)績,稱其是一支風(fēng)氣正、干勁足、效率高,能打仗、打硬仗、打勝仗的隊伍,為公司樹立了良好典范,是臺州“高速精神”代表。在表揚的同時,他對中心今后的工作也提出了四點具體要求。一是要講奉獻,有選擇。他說,既然你們選擇了維養(yǎng)中心就不要瞻前顧后,眼光要放遠,不要計較眼前的得失,要做講奉獻、有作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)暮脝T工。二是要加強自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能。中心每個人要通過自身的努力,做既要有干的能力還要有指導(dǎo)能力的復(fù)合型人才,不但要知其然,而且還要知其所以然。三是要加強與公司各部門協(xié)調(diào)、溝通。做任何工作要相互配合、相互理解,分工不等于分家,牙齒不能與舌頭“打架”,要學(xué)會及時協(xié)調(diào)與溝通,推動各項工作順利進展。四是在工作中要養(yǎng)成善于思考、善于解決問題的良好習(xí)慣。要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)成果,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、記錄問題,只要盡心盡責(zé)的去對待解決每一個問題,就沒有做不好的事,也沒有完成不了的任務(wù)。

調(diào)研會上,謝文君還認(rèn)真記錄了中心每位成員名字及特長,并對他們在工作和生活中提出一些問題和建議給予一一回復(fù)。有些能解決的問題,當(dāng)場給予拍板解決,對于一些當(dāng)場不能解決問題,謝文君表示待回去后和公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起探討,制定出一套更適合中心的運營模式,使中心的管理越來越科學(xué)化、人性化。

會上,江輝對中心近期工作也給予了充分肯定,并對下一步工作提出了三點要求:一要強化技能學(xué)習(xí)。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異,許多新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品出現(xiàn)應(yīng)用,只有進一步加強各種理論知識和實踐技能學(xué)習(xí),才能不斷提高自身知識水平和解決復(fù)雜問題的能力。二要強化合理聯(lián)動能力。由于公路工作特殊性,維養(yǎng)工作常常需要封道操作,牽涉面廣、社會關(guān)注度高,所以平時要主動向所在地交警、路政等職能部門做好匯報溝通,積極爭取各方支持。三要進一步強化安全廉潔。維養(yǎng)中心要始終遵循安全第一、預(yù)防為主的指導(dǎo)方針,加強安全意識,建立建全各項安全體制制度,同時在思想和工作中要增強廉潔自律意識,自覺地遵守黨紀(jì)國法。

項寅曉



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